今天，大益集團2023年度全國渠道服務商會議隆重召開。來自全國各地的大益茶授權渠道服務商回到“茶源聖地”勐海，與大益集團高層領導及營銷體系各部門負責人一起，就2023年大益渠道政策、服務提升計劃、推廣管理辦法等進行深入溝通與探討，共謀“行穩致遠”之道。

大益集團董事長、總裁張亞峰的講話，為會議拉開了序幕。當下，新冠疫情對行業造成的陰霾已然退去，我們面對的是全新的局面、新的挑戰與新的機遇，張亞峰董事長表示，“大益在2023年以「大益紅」打響美好開局，但我們要的不僅是‘開門紅’，更要‘鴻運當頭’，‘益紅到底’！ ”

主動調整戰略，取得預期效果

回顧2022年，包括大益在內的整個茶行業遭遇了前所未有的挑戰，線下實體店的運營更是困難重重。但全體“益家人”在張亞峰董事長的帶領下，凝心聚力、共克時艱，大益主動調整戰略、合理佈局，最終這些策略都取得了預期的效果。

大益普洱茶產品作為大益產業鏈的核心，是吸引廣大消費者關注、追隨品牌的主要因素。勐海茶廠有著83年製茶歷史，諸多膾炙人口的普洱茶產品在大益誕生，包括“生肖茶”系列、“孔雀”系列等等，它們傳播廣泛、經久不衰，是大益穩居“中國茶行業領軍者”地位的基礎。

一心一意做好茶，如今的大益進一步聚焦主業，把主要資源重點集中到大益茶的主業上來。通過精簡機構、優化配置，為主業的發展贏得更多時間和更大機會。從優化業務結構、優化團隊結構，到強化主營業務、提升核心競爭力，更好更快地推進以大益普洱茶為中心的全產業鏈發展。

2022年9月，大益集團投資10.2億元，預計用4-5年完成勐海茶廠新區建設，真正體現了對普洱茶產業毫不動搖的信心。茶廠新區建設，不是簡單的產能或儲量的增加，而是將大益集團歷年來對科研持續投入的成果應用於生產和管理的實踐，服務於工藝和技術升級的目標。項目投產後，勐海茶廠將實現規模化原料陳化30年的跨度，滿足按照產地、海拔、茶齡、級別等超過千餘類原料專業化、精細化的管理要求，大大提升工藝和年份的價值空間，保證產品品質能得到更穩定的延續和發展。

底氣源於實力，大益事業前景廣闊

大益擁有最好的硬件，有全球最大的一個單體茶廠，擁有最先進的普洱茶生產車間和設備，擁有最成熟的工藝和操作工人。這些為生產高品質的產品打下來堅實的基礎。

大益擁有完整的產品體系，成熟的市場，穩定的渠道，三者已經形成一個整體。高品質的產品能夠滿足消費者的需求，並形成一定的依賴性；成熟的市場保證了大益茶產品的自由流通；穩定的渠道在產品和消費者之間架起了一座橋樑，也為消費者提供了很好的服務和體驗。

大益有著成熟的管理團隊、規範的管理模式，並且一直注重人才的引進和培養，更好地滿足企業現代化管理的需要。這也讓大益能夠走在同行業發展前列，為大益和世界茶企競爭提供了保障。

這些，是大益的實力，也是“益家人”的底氣。

今天是農曆的“龍抬頭”，春回大地，萬物復蘇，我們能感受到經濟社會全面回暖。新的時代與機遇已經到來，大益事業完全符合國家未來發展主要戰略，擁有廣闊的前景。這是一份很好的事業，也是我們公同的事業，“一家人”攜手前進，破浪前行，必將向著更加光明的未來穩行。

新年新展望，百年之計始於足下

大益的定位是百年基業，下一個百年計劃已開啟。但正如大益今日的輝煌是一點一滴的積累，成績都是乾出來的、是奮鬥出來的，我們也要著眼於當下，站在新的起點，沿著戰略目標堅定不移地走下去！

大益集團、渠道服務商、專營店、益友是一個完整的體系，共同構築了大益品牌的百年基業。張亞峰董事長提出：“大益品牌是要做百年品牌，大益茶店也要做百年老店。”

“百年老店是要由一杯杯茶水，一個個客戶，一個個粉絲，一單單生意，一天天的經營，一場場茶會，一場場培訓，一件件禮品，一個個店員，一代代茶人的努力堆砌起來的，大家都有開百年老店的思想才可能把大益店經營得更好。

在過去的十數年間，大益與合作夥伴們彼此尊重、同舟共濟，以互相之間的真誠和信任共同創造了普洱茶行業的奇蹟，大益對此高度珍視與珍惜。張亞峰董事長在2023年度全國渠道服務商會議上的講話，讓在座的渠道服務商備受鼓舞。新的一年，“益家人”齊心協力、卯足乾勁，共同朝著“讓天下人盡享一杯好茶的美好時光”的宏偉目標努力、奮進。

本次全國渠道服務商會議的其他議程仍在進行中。明天下午，大益將對“全國十佳渠道服務商”進行表彰，獎勵典型、樹立榜樣，鼓勵更多渠道服務商為消費者提供更好的服務。

文章取自｜大益茶微信公眾號